省联社汉中审计中心召开全市农合机构上半年业务经营分析暨业务营销例会

为总结全市农合机构2022年上半年业务经营工作，安排部署下半年工作任务，7月13日，省联社汉中审计中心组织召开了全市农合机构业务经营分析暨业务营销例会，审计中心班子成员、各科负责人及相关工作人员，各行社理（董）事长、主任（行长）、监事长、副主任（副行长）、业务发展部、财务管理部负责人参加了会议。

会议全面回顾了2022年上半年业务经营工作取得的成绩。通报了全市农合机构上半年业务经营及业务营销情况，指出了全市农合机构在服务实体经济、风险隐患化解、高质量发展理念贯彻方面存在的问题，并从夯基础、补短板；强营销、促发展；控风险、提质量三个方面对下半年经营工作进行了安排部署。会议通报了全市农合机构上半年财务计划执行及电子银行业务情况，指出了全市农合机构在财务收支、资金营运、电子银行及会计营运方面存在的短板弱项，并围绕算好年度经营大账、持续优化业务结构、挖掘业务增收潜力、严格规范费用管理、提升电银业务质效、巩固会计管理基础六个方面对后期工作进行了安排部署。各行社分别围绕上半年业务经营情况、存在问题及后期工作措施进行了汇报。

会议按照作风能力建设年活动安排，对上半年综合排名全市前3名、且全省前30名的三家机构授予“红旗单位”称号；对全市排名后2名、且全省后20名的两家机构授予“蜗牛单位”称号。“红旗单位”和“蜗牛单位”分别围绕上半年经营管理工作作了经验交流和表态发言。

会议作了题为《保持战略定力 坚定发展信心 以时时放心不下的责任担当走稳走好追赶超越新路子》的主题讲话，从五个方面简要回顾了汉中农合机构上半年工作，分析指出了当前存在的责任意识扛得不牢、攻坚克难韧劲不足、合规经营意识不强、存款结构调整不力等突出问题；号召全市农合机构要抱着“时时放心不下”的心态，坚持“实”字为要、“学”字入脑、“干”字当头、“稳”字托底、“严”字入心，持续抓好党建品牌创建、优化经营管理理念、提升年度考核得分、紧盯风险处置化解、强化内控合规管理五个方面的工作要求。会议还对非正式用工身份转换、防汛维稳等重点工作进行了安排。

会议强调，各行社要认真贯彻落实好本次会议精神，抓好学习传达，进一步形成思想合力，全体干部职工要紧盯全年目标任务，以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气冲锋陷阵、攻坚克难；以“功成不必在我，功成必定有我”的境界真抓实干、狠抓落实，确保各项工作安排落地见效。

（罗志强）